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【公司新闻】公司召开2015年度销售工作会议

发布日期:2017/11/15
近日,杭叉集团在公司展厅召开2015年度销售工作会议,全国各地104位营销经理和公司相关领导出席了会议。会议以回顾总结2014年工作,部署落实2015年营销工作目标为主题。会上有7位经理作了典型发言,技术总监陈伟强对机器人技术发展现状以及公司在新产品开发和智能装备上的投入等情况进行了介绍,财务总监徐利达就进一步加强子公司各项规范管理提出了要求。总经理助理,销售公司总经理王国强对2015年的营销形势进行了分析和预判。营销总监蒋汉平致辞。 会议 ,赵礼敏董事长作了重要讲话。赵总在2015销售工作会上的讲话要点:杭叉梦,我们的追求! 1、对销售系统的员工表示感谢。尽管2014年度国内外经济形势严峻,但经过努力,我们的效益实现了历史 ,新的一年要继续开拓创新。 2、通过视频《杭叉记忆》与全体销售系统干部回顾了杭叉的发展历史,公司已从一个修配小厂,成长为 叉车前九强,全球单体产能 的制造基地。 3、2015年“新常态”成为毫无疑问的经济主旋律。杭叉面对新常态,通过调整结构,加快新产品开发力度、加大技术创新和机器换人、加快物联网信息化和工业化的融合,进一步提升运行质量。 4、企业的运作要依法进行。要“尊法、学法、守法、用法。”“权由法定,权依法使。”本次为每位经理提供了修改后的《公司法》,希望各子公司再次学习,根据集团公司的总体规划,在集团各职能部门的指导下,强化法律主体意识,加强责任感和主动性,适应发展的要求。 5、杭叉的目标是 叉车前五强、打造 物料搬运设备研发制造基地。营销系统是引领和实现用户需求的前沿,必须全心全意为用户服务好,集团公司各部门将为市场开拓保驾护航。公司上下努力实现杭叉梦!

【公司新闻】杭叉集团2015浙江网点经理会议召开

发布日期:2017/11/15
 新年伊始,杭叉集团浙江网点会议于1月17日在公司展厅召开,本次会议以“适应新常态,迎接新挑战,明确新目标,踏上新征程”为主题,通过参观学习、交流分析,各位与会经理增进了对宏观形势、杭叉文化、核心竞争力以及 产品的了解,进一步增强了合作共赢,做大做强的信心。         会议首先对过去几年的完成情况作了数据比较,每个网点经理都作了认真发言,一致认为,成绩代表过去,差距必须正视,在新的一年到来之际,有信心在团队建设、公司形象、服务意识等方面有所突破,以进一步适应杭叉总部的快速发展,在区域市场的销售中做得更好、更稳。并表示,销售、服务只有起点,没有终点,一切以顾客满意为最终目标。         浙江大区、售后服务部和配件公司领导先后对2014年工作作了总结,并对2015年工作提出了新要求。         与会人员还听取了技术总监陈伟强对杭叉集团创新能力建设(硬实力)及智能工业车辆发展情况的介绍,并实地参观了公司 智能生产装备,参观了 产品,大大提增了经理们的信心。         技术、质量、制造部门与经理们展开了面对面的技术、质量等方面的交流,并提出了正视存在的问题,加强信息、服务等方面的共享共建,齐心协力经营好、发展好杭叉品牌等建议。         杭叉集团总经理助理、销售公司总经理王国强肯定了浙江网点取得的成绩,并就2015年工作对各位网点经理提出了要求:要在传承的基础上有所创新,鼓励经理们在控制风险的前提下尝试建立多种销售模式,包括推进电子商务化营销,稳固原有市场,创造新的市场增长点。并指出,销售已进入后服务时代,要加强服务一体化、提高品牌配件的销售,做强做大杭叉品牌;要建立内部快速响应机制,支持一线的销售,使销售变得更简单、快捷。他还就网点进一步加强自身建设,树立二次创业的精神提出了希望。         会议 ,赵礼敏董事长作了重要讲话,赵总感谢浙江网点各位经理的辛勤付出,同时指出,2015年是艰难的一年,但只要打造好自己,困难就变成了机遇。赵总介绍了杭叉的发展规划和前景,表示公司在对外合作、产品开发上的成就以及在加工制造、装配、检测等环节投入的大量智能装备,将对稳定和提升产品质量起到重要的保证作用,将进一步增强企业的核心竞争力,杭叉进入“ 五强”的梦想不久将会实现。强调在当前严峻的形势下,我们要居安思危,浙江网点随着杭叉一起成长,发展,已经完成了资本的原始结累,但还是要消除“小富即安”等有碍进一步做强做大的理念障碍,加强团队和文化的建设,在实现杭叉梦的同时实现自己的更大梦想。我们十分珍惜现在的网络资源,也很高兴各位能与杭叉一起分享改革的成果,希望浙江网络能跟上杭叉的发展步伐,更上一层楼,以实现长久的共赢。希望在2015年继续努力,取得更好的成绩!
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